上虞風(fēng)機(jī)企業(yè)缺少年輕員工的原因
上虞風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)和很多制造業(yè)企業(yè)一樣，生產(chǎn)線中也好，管理層也好，普遍缺少年輕人的身影，而在職的一些員工普遍年齡偏大。從長遠(yuǎn)的角度來看，如果沒有智能化的全面推廣，未來上虞風(fēng)機(jī)生產(chǎn)業(yè)也好，制造業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域也好，前景是比較讓人堪憂的。
有的上虞風(fēng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)管理者私下在談?wù)摚绻龠^十五年，等這批員工退休，就很難招到員工了，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國的目前就業(yè)人口有將近8億人，其中技術(shù)類或者生產(chǎn)制造業(yè)的就業(yè)人口有1.7億人左右，約占總就業(yè)人口的五分之一。有眾多的就也人口，作為全球最大的制造業(yè)大國，就也人口普遍偏低，這是什么原因?qū)е碌哪兀?br>
第一，生產(chǎn)車間普遍工作單一，比較無趣。工作的單調(diào)乏味，休息日的不足，有的需要工作12小時(shí)甚至更長時(shí)間，是很多年輕人不愿意進(jìn)入生產(chǎn)制造領(lǐng)域的一個(gè)原因。工廠需要?jiǎng)趧?dòng)力，而不需要技術(shù)工人，這是很多求職者的共識(shí)，制造業(yè)企業(yè)比較注重產(chǎn)量，而忽視員工的綜合發(fā)展，導(dǎo)致很多就業(yè)者不愿意進(jìn)入制造業(yè)。
第二，發(fā)展空間的局限性很大，對(duì)于年輕人而言，制造業(yè)的發(fā)展空間相比較之下確實(shí)是有很多的局限性。
未來的一段時(shí)間，從哪里引進(jìn)更多的人才，是眾多上虞風(fēng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)需要面對(duì)的一個(gè)問題。
上虞風(fēng)機(jī)企業(yè)是全國最大的生產(chǎn)風(fēng)機(jī)的源頭，每年，都有很多媒體報(bào)道上虞風(fēng)機(jī)企業(yè)出現(xiàn)招工難的情況，尤其是每年春節(jié)前后。而2010年之前，上虞風(fēng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)根本不存在找不到元這樣的情況出現(xiàn)，可見用工的性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了一些變化。
不但是員工很難招聘，而且員工的崗位穩(wěn)定性也較低，很多員工出現(xiàn)大規(guī)模的跳槽，跳槽比較頻繁。而對(duì)于一些優(yōu)秀的技術(shù)性人才，上虞風(fēng)機(jī)企業(yè)內(nèi)更是少之又少，這無疑是制造業(yè)在這幾年出現(xiàn)的一個(gè)巨大問題。出現(xiàn)這一情況的原因有很多，不光和企業(yè)有關(guān)系，還和社會(huì)的發(fā)展，特別是制造業(yè)的轉(zhuǎn)型是分不開的。
中國制造2025年規(guī)劃要求更多本領(lǐng)高強(qiáng)，技術(shù)優(yōu)秀的技術(shù)人才引進(jìn)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培養(yǎng)，短時(shí)間來看，達(dá)到這一要求的難度很大。很多年輕人不愿意在從事生產(chǎn)制造，相比較其他行業(yè)，生產(chǎn)制造可以突破的能力很小，前景是比較單一的。要改變這個(gè)情況，要解決企業(yè)的員工待遇低，收入低，尊榮感低等諸多情況，需要給更多的年輕人創(chuàng)造一個(gè)有光明前景的職業(yè)道路，而不是停留在傳統(tǒng)企業(yè)以生產(chǎn)產(chǎn)量為第一要素，忽略員工總體進(jìn)步的這樣一種單一的模式中。
在制造業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，上虞風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)需要克服重重苦難，沖破行業(yè)的低谷。
